风筝之都喜迎客，民营医院春来早。2月4日，恰逢立春，满载收获的山医人齐聚山东市立医院控股集团的发源地山东潍坊，隆重召开2017年度工作总结表彰大会，共同迎接2018春天的到来。来自山东省医院协会民营医院分会的友好会员单位院领导，山东市立医院集团总部全体干部员工，集团所属29家医院、6家医养机构和6家配套公司领导班子全体成员及有关部门中层干部近1000人参加会议。中国民生投资集团中民嘉业副总裁兼首席执行官陈超，中国企业家智库副总裁杜军妮，恒康投资集团董事、副总裁王伟，中国非公立医疗机构医院“双评”专家组组长、山医集团战略发展与专家委员会副主席靳清汉等领导嘉宾应邀出席大会。集团董事长王世宾作集团工作报告，全面回顾了过去一年山医集团不忘初心，砥砺前行取得的辉煌成绩，并就2018年重点工作进行了部署。集团副总裁刘义成、杨瑞、李德明、杨帆、王嘉龙、赵振爱及山医集团潍坊市市立医院王全利教授、单县东大医院院长房巨波等在主席台就座。会议由集团副总裁徐汝奎主持。
王世宾董事长做集团工作汇报
王世宾董事长在报告中指出，过去的一年，我们不仅超额完成了2017年的既定工作目标，而且在很多领域都有了新的创新和收获。集团规模继续扩大，新增医院3家，医养护理院1家，并开拓药品供应市场和医生集团配套公司2家；集团运营指标超额完成，集团下属单位业务收入增长超过70%；集团下属医院各项指标超过预期目标，集团机构建设进一步强化，在原来五个管理委员会的基础上，简化为集团战略发展与专家委员会，投资与行政后勤保障委员会及医院管理委员会这三个委员会；积极参与行业活动，除公推为在山东省医院协会民营医院分会会长单位外，还得到了全国性的4个行业副会长单位以及1个省级副会长单位；积极参加社会及外事活动。
他说，2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，集团上下将在新时代党的卫生与健康工作方针指引下，抓重点，补短板、强弱项、推动集团各项事业朝着更高质量、更有效率、更可持续的方向稳步前进。力争集团医院成员单位达到50家以上，实际开放床位超过12000张；进一步完善集团系统化管理，强化集团职能部门管控力度，为集团所属单位做好服务的同时，加大督导力度，确保成员单位的快速、健康发展；加大医院投入，尤其是基础建设和关键设备的投入；加大主要高精尖技术人才的引进和基础工作人员的培养，尤其是医院做好人才梯队建设；完善供应链建设，在耗材统一配送的基础上，实现部分药品的统一配送；打造集团特色专业技术品牌；完善集团企业形象并深入开展集团及下属单位的文化建设；加强与合作伙伴的合作、探索新的合作模式及经验；积极参加行业及社会活动，承担起相应的责任和义务。
王世宾强调，山医集团自创立以来，尤其是近三年，集团一直处于高速发展期，已经逐步发展为当今中国最具影响力的民营医疗集团之一。这离不开集团全体干部职工以高度的责任感和使命感，执着和热情的置身于救死扶伤这一神圣使命中，对自己选择的事业无怨无悔，无私奉献着自己的青春年华。我们深知，在今后的发展道路上，将面临更加严峻的形势，更加艰巨的任务。困难与希望同在，挑战与机遇并存。我们决不辜负大家的期望，做到改革有新思路，经营有新模式，发展有新突破，共同开启山医集团崭新的篇章，将山医集团民营医疗集团化发展的“航母”模式推向全国。
李德明副总裁宣读集团表彰决定
获奖单位领取荣誉牌匾
院长（经理）代表与王世宾董事长签定任期目标责任书
李德明副总裁宣读了2017年度集团表彰决定。主席台领导分别向获奖单位和个人颁发的牌匾和荣誉证书。接下来，王世宾董事长与集团所属医院院长代表潍坊市市立医院院长郑海妹、金乡宏大医院院长李志海、单县东大医院院长蔡彦敏等三位院长签订了任期目标责任书。王嘉龙副总裁、杨帆副总裁分别主持了民营医院管理经验交流。宿迁市宿城区人民医院、菏泽开发区中心医院、单县东大医院、金乡宏大医院、单县正大医院、潍坊市市立医院、山医集团第三医院先后分享了医院管理、人才培养、质量和服务管理、科室建设、文化建设、核心竞争力打造和生态疗法的先进经验。
王嘉龙副总裁主持医院管理经验交流
