山东省医院协会民营医院分会会长、山东市立医院控股集团董事长王世宾致了辞。在简要介绍了山东市立医院基本情况后，与大家分享了山医集团通过国有和民营相融合，通过集团化管理和运营形成的明显发展优势：一是成员医院分布广，增强了应对市场波动的抗风险能力；二是凭借集团的实力与规模，聘请到年富力强的高级专家，并在集团的统一调配下，学术带头人轮转到各个医院，带动了学科建设与人才梯队建设；三是形成了统一的集团文化，督促成员医院加强自律，诚信服务，有利于集团的品牌建设和宣传；四是集团对药械实行统一采购，议价能力更强，大幅降低了采购成本；五是通过在各地打造航母战斗群，使病人转诊更为方便，也有利于医生多点执业和分级诊疗的推进，各医院之间的默契与配合更加顺畅，提高了整体的医疗水平和服务能力。
 

 

        在谈到本次会长会议的议题时，王世宾要求各位分会领导要踊跃发言，献计献策，把分会打造成真正意义上的民营医院院长之家。他说，引导、支持、鼓励、加快社会办医，是实施健康中国战略发展的需要，更是人民健康生活的需要。但就目前的民营医院数量和床位数，与我省制定的2020年社会资本举办医疗机构要达到总量30%的目标相比，还有不小的差距。希望通过本次会长会议，大家统一认识、坚定信心，努力把我们民营医院建设成医疗卫生事业中的一面旗帜，加快推动形成公立医院与民营医院优势互补、良性竞争、分工协作、共同发展的新格局，为守卫全省人民的健康，推动中国医疗卫生事业的改革和我国卫生与健康事业的发展做出更大的贡献。

        与会分会领导针对2018年学会工作计划进行了积极发言并形成共识。确定了2018年的工作指导思想：全面贯彻落实党的十九大提出的“支持社会办医，发展健康产业”“实施健康中国战略”各项新要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在山东省医院协会的领导下，通过服务增加协会的吸引力，通过活动提高协会的生命力，充分发挥行业组织助推改革、服务民营医院的职能，强化民营医院自律与维权，规范民营医院管理，增强民营医院发展活力，为山东民营医院的发展和人民群众的健康事业作出更大的贡献。今年重点完成七项工作任务：成立各专业委员会，针对民营医院发展的短板和痛点开展管理培训，举办分会2018年高峰论坛，评选表彰“山东省诚信民营医院”、“山东省优秀民营医院院长”、 “山东省优秀民营医院医务工作者” 、“山东省优秀民营医院护理工作者”等荣誉奖项，组织到具有代表性的、有管理特色的优秀民营医院观摩交流，组织会员单位到老少边穷地区开展公益活动，发挥医生集团作用缓解民营医院骨干人才缺乏问题。
 

 

        会议由山东省医院协会民营医院分会常务副会长、山东市立医院控股集团副总裁刘义成主持。分会秘书长张立峰宣读了山东省医院协会民营医院分会2018年度工作计划（讨论稿）。山东贤医堂医生集团总经理郭中恒介绍了贤医堂医生集团概况，并就充分利用合作关系，成立教学基地和专业治疗中心，为民营医院储备人才汇报了想法。