在习近平总书记主持召开民营企业座谈会后一个月，2018年11月30日——12月1日，由中企思智库主办，山东市立医院控股集团股份公司同济南趵突泉酿酒有限责任公司共同承办的中国企业家创新发展（济南）峰会暨第十届《今日经济》大会在山东济南喜来登酒店隆重召开。来自全国内的近400多名政府领导、专家学者、商界翘楚相聚泉城，共谋发展。中企思主席团主席、山东市立医院控股集团董事长王世宾出席大会并发表主旨演讲；会议前夕，济南市委常委、常务副市长徐群与王世宾等进行了会谈。
济南市委常委、副市长、市政府党组副书记徐群与王世宾主席亲切会谈
大会紧密围绕“纪念改革开放40周年”“民营经济发展新机遇、新未来”“企业家精神”等主题开展了主旨演讲、专家研讨、企业家座谈会等十余场活动。全体与会代表集聚智慧，共同发布《济南宣言》。
王世宾主席在大会上进行了一个半小时的精彩演讲，主要观点：
一生要感谢四个人：支持和帮助过我的人、家人、合作者、骗我的人
一个项目经理八年前骗走三个多亿，此人至今未找到；
危机给了我机会，今天的辉煌之“果”，就是当年被骗之“因”；
我有五个孙子和外孙，家庭幸福，感谢我的全家。
如何看待危机？相信因果
王世宾说，他非常相信因果，山医集团今天的“果”源自2011年8月13日山东潍坊建设集团的“因”。当时，山东潍坊建设集团在大楼封顶之际，一个项目经理携款潜逃，给公司带来几乎是灭顶之灾。
面对危机，他临危不乱，果敢决策，勇于担当，带领团队渡过危机，成功转型。他说，命运给与你的，你只有接受；而接受的态度和方法，却决定着不同的结果。
王世宾说，所以正是这个“因”成就了今天的山医集团。他说，人要学会感恩，感恩帮助过你的人，支持过你的人，还要感恩你的竞争对手，尤其要感恩给你造成困扰甚至坑害过你的人，包括你的敌人。
走出危机三大法宝
王世宾说，出现危机，首先要镇定，要想办法解决问题，要肯干，离开了肯干，其它的都是空谈。
一、快速决策
做企业要有危机意识，危机发生之前作充分的预测，危机发生时最快捷的反应。在危机问题的处理上，时间就是效率，时间就是形象，时间就是生命，一定要果断决策、准确决策。
二、真诚沟通
王世宾说，强汉、硬汉很多时候不能解决问题，只有真正的付出，坦率的沟通，真诚的做事才能获得信任，才能渡过危机。
事实上，90%以上的危机恶化都与当事人采取了冷漠、傲慢、敷衍或拖延等不当态度有关。
三、借势反弹
作为新时代的企业家不但要化解危机、降低损失，将坏事变好事，还要抓住机会，借势反弹。
“六个人”打造优秀团队
“六个人”是山医集团的管理理念。什么是“六个人”？就是选好人、用好人、培养人、留住人、关心人、做好人。
山医集团有一支优秀的团队，曾经在集团最困难的时候九个月发不出工资，但这期间没有任何一个员工离开，他们忠诚的跟随着王世宾坚强的走下去。
什么是好单位？就是你发现，在这个单位里，牛的人很多，而且比你更谦卑，比你更努力，你不努力就不好意思待下去！好单位每个人脸上写着“价值和目标”！山医集团就要打造成这样的企业！
未来山医集团发展规划
未来山医集团实行统一领导管理：统一目标、统一思想、统一理念、统一标准。
山医集团发展规划为：
第一阶段：借助资本的力量，快速扩张（三年内）。
第二阶段：加强统一管理，强化资源整合，提高综合实力（五年内）。
第三阶段：立足健康产业，树形象，创品牌（十年内）。
我们相信，未来山医集团在王世宾的带领下，紧紧抓住大健康产业，在真正的企业家时代，将会走上一条快速发展的康庄大道。
王世宾在演讲最后总结到
书山无路——敢攀登，
学海无涯——苦作舟，
梦想无限——要奋斗，
有为无为——道自然！
